<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments for Artikel Motivasi dan Pengembangan Diri</title>
	<atom:link href="http://freddyiriawan.com/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://freddyiriawan.com</link>
	<description>Stop Dreaming Start Action</description>
	<lastBuildDate>Mon, 15 Jun 2009 09:46:05 +0700</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.6</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Comment on SOICHIRO HONDA&#8211;Montir tangguh yang menjadi bos industri mobil Jepang by HELMUT WERNER--MEMBANGUN BRAND MERCEDES BENZ &#124; Artikel Motivasi dan Pengembangan diri</title>
		<link>http://freddyiriawan.com/succes-story/soichiro-honda-montir-tangguh-yang-menjadi-bos-industri-mobil-jepang/comment-page-1/#comment-11</link>
		<dc:creator>HELMUT WERNER--MEMBANGUN BRAND MERCEDES BENZ &#124; Artikel Motivasi dan Pengembangan diri</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Jun 2009 09:46:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://freddyiriawan.com/?p=135#comment-11</guid>
		<description>[...] korps yang tinggi. Selain itu, menurut pimpinan direksi umum, Karl Feuerstein, ia adalah tipe wiraswastawan yang tangguh, yang mempunyai wawasan serta mengetahui dengan tepat di mana menetapkan titik berat [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] korps yang tinggi. Selain itu, menurut pimpinan direksi umum, Karl Feuerstein, ia adalah tipe wiraswastawan yang tangguh, yang mempunyai wawasan serta mengetahui dengan tepat di mana menetapkan titik berat [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on SOICHIRO HONDA&#8211;Montir tangguh yang menjadi bos industri mobil Jepang by MATSUSHITA KONOSUKE--Raja Elektronik Jepang &#124; Artikel Motivasi dan Pengembangan diri</title>
		<link>http://freddyiriawan.com/succes-story/soichiro-honda-montir-tangguh-yang-menjadi-bos-industri-mobil-jepang/comment-page-1/#comment-10</link>
		<dc:creator>MATSUSHITA KONOSUKE--Raja Elektronik Jepang &#124; Artikel Motivasi dan Pengembangan diri</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Jun 2009 03:44:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://freddyiriawan.com/?p=135#comment-10</guid>
		<description>[...] layaknya pengusaha lainnya, Konosuke selalu bekerja keras dan berusaha untuk tetap konsisten dengan filosofi [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] layaknya pengusaha lainnya, Konosuke selalu bekerja keras dan berusaha untuk tetap konsisten dengan filosofi [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Belajar Menjadi Pemimpin yang Sejati by SOICHIRO HONDA--Montir tangguh yang menjadi bos industri mobil Jepang &#124; Artikel Motivasi dan Pengembangan diri</title>
		<link>http://freddyiriawan.com/motivasi/pemimpin-sejati/comment-page-1/#comment-9</link>
		<dc:creator>SOICHIRO HONDA--Montir tangguh yang menjadi bos industri mobil Jepang &#124; Artikel Motivasi dan Pengembangan diri</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 14 Jun 2009 17:16:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://freddyiriawan.com/?p=11#comment-9</guid>
		<description>[...] &#8220;Terus terang saya merasa muda dalam hal mental maupun fisik,&#8221; kata Honda. &#8220;Saya kira kalian tidak bisa menang dari saya. Namun saya mesti mengakui sekarang saya sering merasa iri hati pada orang muda. Saya diberi tahu bahwa di Amerika pemimpin umum perusahaan berumur 40-an dan perusahaan yang dipimpin orang berusia 60-an tahun sering mengalami stagnasi. Kita sekarang memang memasuki zaman baru yang memerlukan nilai-nilai baru. Walaupun saya dan wakil pemimpin umum merasa kami masih muda, kami kira umur kami sudah lewat untuk memimpin.&#8221; [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] &#8220;Terus terang saya merasa muda dalam hal mental maupun fisik,&#8221; kata Honda. &#8220;Saya kira kalian tidak bisa menang dari saya. Namun saya mesti mengakui sekarang saya sering merasa iri hati pada orang muda. Saya diberi tahu bahwa di Amerika pemimpin umum perusahaan berumur 40-an dan perusahaan yang dipimpin orang berusia 60-an tahun sering mengalami stagnasi. Kita sekarang memang memasuki zaman baru yang memerlukan nilai-nilai baru. Walaupun saya dan wakil pemimpin umum merasa kami masih muda, kami kira umur kami sudah lewat untuk memimpin.&#8221; [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Kisah Sukses Made Ngurah Bagiana by Surya Paloh --SUKSES ANAK KOLONG DALAM BISNIS MEDIA &#124; Artikel Motivasi dan Pengembangan diri</title>
		<link>http://freddyiriawan.com/succes-story/kisah-sukses-made-ngurah-bagiana/comment-page-1/#comment-8</link>
		<dc:creator>Surya Paloh --SUKSES ANAK KOLONG DALAM BISNIS MEDIA &#124; Artikel Motivasi dan Pengembangan diri</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 14 Jun 2009 16:54:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://freddyiriawan.com/?p=104#comment-8</guid>
		<description>[...] MPR dua periode. Justru di kota metropolitan ini, kemudian Surya Paloh terkenal sebagai seorang pengusaha muda [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] MPR dua periode. Justru di kota metropolitan ini, kemudian Surya Paloh terkenal sebagai seorang pengusaha muda [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Irwan Hidayat dan Sido Muncul (1) by Membangun Kepercayaan Terhadap Jamu Irwan Hidayat &#124; Artikel Motivasi dan Pengembangan diri</title>
		<link>http://freddyiriawan.com/succes-story/irwan-hidayat-dan-sido-muncul-1/comment-page-1/#comment-6</link>
		<dc:creator>Membangun Kepercayaan Terhadap Jamu Irwan Hidayat &#124; Artikel Motivasi dan Pengembangan diri</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 14 Jun 2009 08:41:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://freddyiriawan.com/?p=124#comment-6</guid>
		<description>[...] Tahun 1997, saat banyak industri terseok-seok menghadapi badai krisis yang melanda Indonesia, PT Sido Muncul justru mencanangkan pembangunan pabrik de4ngan sertifikasi industri farmasi, dan laboratorium yang [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Tahun 1997, saat banyak industri terseok-seok menghadapi badai krisis yang melanda Indonesia, PT Sido Muncul justru mencanangkan pembangunan pabrik de4ngan sertifikasi industri farmasi, dan laboratorium yang [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
